2月14日（正月十四），金鷺集團(tuán)2021年度述職會(huì)議暨2022年新年會(huì)議在廠區(qū)三樓培訓(xùn)教室順利召開。集團(tuán)及子公司管理層以及職能部門負(fù)責(zé)人共計(jì)26人參加此次會(huì)議。
本次會(huì)議主要以“回顧過去，展望未來”為主題，對(duì)2021年度的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，反思不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，并明確2022年的工作計(jì)劃與部署。
會(huì)議伊始集團(tuán)辦公室陸斌豐首先代表集團(tuán)公司向在座各位做新春祝福，祝福大家在2022年虎年大吉，萬事如意。
會(huì)議共有四項(xiàng)議程
第一項(xiàng)議程：全體與會(huì)人員共同唱響金鷺?biāo)靖琛督瘊橈w翔》，在昂揚(yáng)的歌聲中，本次會(huì)議正式拉開帷幕。
第二項(xiàng)議程:
由各子公司總經(jīng)理、集團(tuán)及各公司職能部門負(fù)責(zé)人從年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營性指標(biāo)分析、存在的問題和解決措施以及2022年工作計(jì)劃四方面入手，做述職報(bào)告和新年計(jì)劃匯報(bào)。
第三項(xiàng)議程：
集團(tuán)董事長傅妙根對(duì)各公司的匯報(bào)做出點(diǎn)評(píng)，特別對(duì)金鷺裝飾與海寧締藝家在2021年度嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，仍取得不俗的成績表示肯定。對(duì)集團(tuán)各職能部門與子公司各項(xiàng)工作做出全面的總結(jié)與回顧，對(duì)2022年集團(tuán)各部門與子公司提出要求與展望：
1、 公司管理人員在工作中控制好自我的負(fù)面情緒，保持良好的心態(tài)，不僅有利于管理的提升，也助于威信的建立。
2、 各子公司要清楚自身的薄弱點(diǎn)，要從薄弱點(diǎn)開始抓，做好長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃，提升產(chǎn)品檔次，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的打造產(chǎn)品。
3、 企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人，靠人才，靠團(tuán)隊(duì)。所以要組建好團(tuán)隊(duì)，用好人，發(fā)揮每個(gè)人的特長和優(yōu)勢。
最后董事長希望：公司的發(fā)展靠大家，集團(tuán)及各子公司在2022年務(wù)必要找短板，查原因，勤改進(jìn)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的拼博精神、智慧、力量共同努力完成2022年的年度目標(biāo)。
第四項(xiàng)議程:
董事長代表集團(tuán)與各子公司以總經(jīng)理為代表的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)簽訂了2022年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書及安全責(zé)任書，明確各公司在新一年中的經(jīng)營目標(biāo)和方向。
2021已成為過去，2022正值當(dāng)下。今年是金鷺創(chuàng)立的第37個(gè)年頭，歷經(jīng)37載風(fēng)風(fēng)雨雨，金鷺集團(tuán)一直秉承著“浙江精神”
——“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”。新的一年，金鷺集團(tuán)將以全新的姿態(tài)，全新的步伐譜寫出更加燦爛的篇章。