為全面總結(jié)金鷺家具2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，于2月19日下午，在廠區(qū)三樓培訓(xùn)教室召開公司2022年新年工作會(huì)議。金鷺家具總經(jīng)理傅強(qiáng)、副總經(jīng)理沈彤、總經(jīng)理助理金惠芬、銷售副總柯曉莉、生產(chǎn)廠長(zhǎng)黃曉德、各車間主管、優(yōu)秀員工和部分員工代表共60余人參會(huì)，會(huì)議由家具辦公室孫焊燕主持。
本次會(huì)議共有六項(xiàng)議程
第一項(xiàng)議程
全體參會(huì)人員共同唱響公司司歌《金鷺飛翔》，嘹亮的歌聲為本次會(huì)議拉開了序幕。
第二項(xiàng)議程
由會(huì)議主持人孫焊燕宣讀公司“2021年度公司優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的表彰決定”，對(duì)取得各類先進(jìn)的員工表示祝賀，并分批次對(duì)取得各類先進(jìn)的員工進(jìn)行表彰。
第三項(xiàng)議程
由優(yōu)秀員工代表鄭渭平發(fā)言，并在發(fā)言中表示2021年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自我的嚴(yán)格要求下較好的完成了本職工作，并得到了提升，希望在今后的工作生活中能夠?yàn)榻瘊樀陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四項(xiàng)議程
各部門負(fù)責(zé)人依次，從2021年的工作總結(jié)、存在的不足、改進(jìn)措施及2022年的工作要點(diǎn)四個(gè)方面展開，做新年工作匯報(bào)。
全年工作總結(jié)
公司總經(jīng)理傅強(qiáng)聽(tīng)取了各部門新年工作匯報(bào)以后，對(duì)2021年家具公司工作進(jìn)行了總結(jié)，雖然有不足，但也有改進(jìn)及亮點(diǎn)，同時(shí)也對(duì)2022年的工作提出要求和展望：
一、要不擇不扣的執(zhí)行新的績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)工作日清管理和執(zhí)行月度績(jī)效考核，做好日常工作的監(jiān)督同時(shí)提高員工的工作積極性，做好人力成本控制。
二、2022年需要擴(kuò)充銷售隊(duì)伍，提高銷售業(yè)務(wù)能力。銷售部需要單獨(dú)組建經(jīng)銷渠道開發(fā)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在做好原有經(jīng)銷商業(yè)務(wù)維護(hù)的同時(shí)，重點(diǎn)開發(fā)杭州周邊華東省份重點(diǎn)城市的經(jīng)銷客戶。
三、著重要求銷售部針對(duì)簽約重點(diǎn)項(xiàng)目組織產(chǎn)前評(píng)審會(huì)。四、生產(chǎn)部建立一個(gè)主動(dòng)與銷售部有溝通反饋的生產(chǎn)計(jì)劃體系，做到每個(gè)訂單下單后計(jì)劃交期有回復(fù)、有落實(shí)，生產(chǎn)進(jìn)度可查詢，交期延期有主動(dòng)提前通知和協(xié)商。五、補(bǔ)充和健全招投標(biāo)資質(zhì)，各部門人員，在資質(zhì)辦理需要配合的時(shí)候，沒(méi)有借口和理由，積極做好配合工作。
第六項(xiàng)議程
銷售副總柯曉莉、生產(chǎn)廠長(zhǎng)黃曉德、實(shí)木車間主管胡國(guó)鋒依次上臺(tái)與總經(jīng)理傅總簽訂了2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、銷售任務(wù)書。
過(guò)去的2021有汗水、有收獲，希望的2022有新征程、新機(jī)遇。2022年金鷺家具將蓬勃發(fā)展，砥礪向前！