匠心筑夢(mèng) 賦能提升︱金鷺裝飾開(kāi)展生產(chǎn)管理培訓(xùn)

為使精益生產(chǎn)思想在企業(yè)管理中落地生根,進(jìn)一步提升產(chǎn)品制造效益、降低制造成本、增加經(jīng)營(yíng)收益,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工在工作中的積極性、主動(dòng)性,2月17日,金鷺裝飾公司開(kāi)展了生產(chǎn)管理培訓(xùn),公司管理層及全體生產(chǎn)制作人員共50余人參加。

1679380551144258.png

由生產(chǎn)車間主管張其飛結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)分析了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,也就當(dāng)下生產(chǎn)人員技術(shù)水平參差不齊提出了主動(dòng)學(xué)、老帶新、結(jié)對(duì)子等學(xué)習(xí)方法,同時(shí)將2023年生產(chǎn)管理要求、考核細(xì)則也做了一一講解。

技術(shù)部副經(jīng)理范豐從如何認(rèn)識(shí)工藝單及工藝單的組成部分封面、統(tǒng)計(jì)表、工藝單明細(xì)、型材套料單、發(fā)貨單、生產(chǎn)交接確認(rèn)單、派工單等進(jìn)行了細(xì)致的闡述。

質(zhì)量管理員李友林從下料、機(jī)加、組角、拼裝、打膠各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)入手,結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中易發(fā)生出差錯(cuò)、易亂的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分享, 并提出提高自檢意識(shí)與提升技能知識(shí)是相輔相成的。

公司辦公室為加快新老員工融入公司,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行的宣講,包含人力資源管理制度、獎(jiǎng)罰制度、員工宿舍管理制度等,為員工與公司的共同發(fā)展打好基礎(chǔ)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)白杰結(jié)合日常生產(chǎn)管理圖片,分析了當(dāng)下可提升管控內(nèi)容,包含工程進(jìn)度計(jì)劃與生產(chǎn)制作計(jì)劃的銜接方面、各工序的質(zhì)量提升方面、產(chǎn)品物料標(biāo)識(shí)方面、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)方面、安全事故防范方面等進(jìn)行了部署。

集團(tuán)分管安全管理工作童燦銘分享了安全管理知識(shí),包含安全管理法則與安全意識(shí)的關(guān)系、員工人身安全防范、在崗工作安全常識(shí)等方面,結(jié)合不安全圖片、事故案例等舉例分析了企業(yè)安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié),要求全員要樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。

1679380746577780.png

1679380746352756.png

1679380746123188.png

1679380746209607.png

1679380746184027.png

公司總經(jīng)理於建亮針對(duì)組織培訓(xùn)意義跟大家進(jìn)行了交流,公司組織培訓(xùn)意在提高大家綜合素質(zhì),幫助大家掌握更多技能,更快的融入公司的發(fā)展。各參與人員要抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),即使在很平凡的崗位上也要做一個(gè)不平凡的人。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)同性、材料采購(gòu)的完整性、產(chǎn)品制作質(zhì)量的可控性、交期的及時(shí)性等方面都提出了新的要求。

於總總結(jié)分享

1679380885110195.png

最后,公司總經(jīng)理分享了豐田汽車生產(chǎn)車間的真實(shí)案例,通過(guò)案例讓大家懂得看問(wèn)題不能只看表面,而是要從根源上來(lái)解決問(wèn)題,想要真正解決問(wèn)題,就得從問(wèn)題表面層層推進(jìn),剝離現(xiàn)象的外衣,滲透到系統(tǒng)里,找到那個(gè)痛點(diǎn),直接從本質(zhì)上發(fā)力,從根本上解決問(wèn)題。

因?yàn)檫@會(huì)讓我們有更高的視角,做到真正意義上的穿透問(wèn)題。我們說(shuō)局部最優(yōu)解不一定是全局最優(yōu)解,但全局最優(yōu)解一定是局部最優(yōu)解,只有立足局部,才能展望全局。

員工分享

1679381029848045.png

通過(guò)此次培訓(xùn),參訓(xùn)員工夯實(shí)了理論知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己與產(chǎn)品成本、交付、質(zhì)量的密切關(guān)系,精益與每個(gè)員工息息相關(guān);精益需要每日一小步的毅力與恒心逐步突破,公司將以此次培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn),以精益管理思想為指引,創(chuàng)新思維、精細(xì)管理,最終達(dá)到降本增效的目的。